數字龍江智算中心與北京中科聞歌科技股份有限公司簽約。
道外區年輕干部能力素質調研會現場。圖片由道外區委組織部提供
□王旭 本報記者 劉艷
干部考核是干部管理的基礎性工作，發揮著“指揮棒”作用。去年以來，道外區堅持問題導向、精準發力，采用點面結合的策略，探索“重大部署在大戰大考中落實、工作實績在大戰大考中檢驗、政治素質在大戰大考中識別、正確導向在大戰大考中彰顯”的干部考核識別新路徑。通過在“大戰大考”中開展干部考核，有效助力全區干部克服“本領恐慌”、竭力彌補短板弱項，激發干部迎難而上、攻堅克難、愛拼敢贏的熱情和勁頭，為助力經濟社會高質量發展、可持續振興提供強有力的組織保障和人才支撐。
考核瞄準“關鍵事” 比學趕超氛圍濃
道外區聚焦中心、突出重點，做到哪里有攻堅突破的大事難事，哪里就有干部跟蹤考核。
“龍數政務系統試點應用工作時間緊、任務重，我們改進工作方法，能提前的就提前，能簡化的就簡化。”7月的一天，道外區發展和改革局局長陳殿龍作為數字龍江智算中心建設推進牽頭人，向區委組織部考核組介紹項目推進情況。經考核了解，成立僅一年多的數字龍江智算中心，成功完成知名數字企業簽約、政務運行系統試運行等重點難點工作，為助推黑龍江省融入國家一體化算力網絡作出積極貢獻。
去年以來，道外區精心挑選事關社會長遠發展的產業轉型、經濟發展、城市建設等重點工作任務，選派專業干部，深入數字龍江智算中心、環大學大院大所創新創業生態圈示范區等項目建設現場。根據考核結果，累計為31名敢于攻堅克難、取得突出實績的干部優先提拔使用或晉升職級，在全區營造了比學趕超、跳起摸高的濃厚氛圍。
“黃家崴子屯地勢低洼，為防止阿什河水倒灌，我們連夜加高加固了土袋子堤?！薄版偫锏母刹?4小時值班，建立了險情通報制度，一旦有險情，第一時間轉移村民?！?月上旬的一天，團結鎮鎮長薛鵬飛在防汛一線指著碼得整整齊齊的土袋子堤，為區委組織部考核組介紹防汛情況。
為近距離了解干部在應急處突工作的實際情況，區委組織部組成考核組，深入了解和掌握各層級干部在組織和參與監測預警、防災減災、搶險救災等工作中的履職情況。通過考核，4名在關鍵時刻能沖鋒、敢擔當，并取得突出實績的干部，優先得到提拔或晉升職級。
考核瞄準“關鍵人” 激發擔當作為內生動力
道外區以“牽牛鼻子”的魄力聚焦發展要事，重點考核關鍵崗位的關鍵干部，深入一線聽其言、觀其行、記其事，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為干部選拔任用的重要標尺。
“楊威副鎮長（民主鎮）在鄉鎮工作了20多年，是鄉鎮工作的‘活字典’，別人解決不了的信訪案件，到他手里準能化解?！薄拔覀冩傞L（巨源鎮鎮長徐迎春）天天早來晚走，這敬業精神值得我們學習。”去年10月，道外區委組織部到全區4個鄉鎮“蹲點”開展鎮領導班子運行和干部隊伍建設走訪調研，各層級干部和村支部書記你一言我一語地評價鄉鎮班子成員。
據了解，去年，道外區委組織部利用“蹲點”考核方式，累計同鄉鎮110余名公職人員和40余名村（社區）書記開展談話調研，全面了解鄉鎮干部情況。根據考核調研結果，擇優將4名政治素質較高、履職能力較強、有真摯為民服務情懷的干部選拔進鄉鎮領導班子；提拔重用11名表現突出、成績優異、群眾認可的有為干部；發現并儲備100余名優秀干部。不少干部感慨，“能感受到組織一直在關注自己?！薄坝薪M織在身邊，工作起來底氣更足?！遍L期“蹲點”考核進一步強化了責任傳導，讓每名干部都清楚自己的“責任田”，有效激發干部主動擔當作為的內生動力，形成了“千斤重擔眾人挑”的工作格局。
同時，為全面掌握干部政治表現等情況，道外區委組織部將“大戰大考”結果系統化納入干部政治素質檔案，全景式集成紀檢監察、巡視巡察、審計、信訪、公安等方面反映的干部重要情況，形成干部綜合素質關鍵信息數據庫，努力做到對干部政治素質的每個定性評價都有事實、事例、數據作支撐。截至今年8月，累計為全區48名市管領導干部、400余名區管領導干部建立并完善政治素質檔案，通過定期更新、動態評估，全方位掌握干部政治表現，為區委精準選人用人提供重要依據。
考核瞄準“關鍵點” 干部“畫像”更精準
摒棄“一刀切”“一考定終身”的傳統考核模式，道外區將干部考核深度融入工作全流程，緊密結合重點工作時間節點和階段性特征，在任務啟動、中期推進、成果驗證等關鍵環節開展專項考核，及時發現問題、糾偏糾錯。
去年年末，第九屆亞冬會召開前夕，為深入了解道外區屬場館抽調干部履職情況，區委組織部成立機動考核組，不發通知、不打招呼，直達哈爾濱市冰球館，對運行團隊各層級的70余名干部開展實地考核?！罢麄€運行團隊的干部都能做到主動擔當、密切配合，各項任務正在壓茬推進，大家干勁很足?！钡诰艑脕喍瑫蝠^運行中心主任張凱現場向考核組介紹。
亞冬會圓滿閉幕后，6名在賽事進程中表現突出的區管干部被評為優秀公務員并獲得嘉獎獎勵，7名有卓越貢獻的干部得到提拔、進一步使用或晉升職級。類似這樣的考核場景，還經常出現在老舊小區改造工地、信訪接待大廳、環境整治現場。
去年以來，道外區委組織部利用年度考核結果反饋等時間節點，將“大戰大考”考核結果向全區70余家部門（單位）點對點下發問題整改提示，進一步明確責任主體、實施跟蹤監督，促進整改落實到位，引導全區黨員干部全力以赴抓作風、提能力，抓服務、優環境，抓質效、促發展。
談及“大戰大考”中考核識別干部，道外區委組織部部長張禹說：“以前開展干部考核，經常是蜻蜓點水、霧里看花，對干部的了解掌握僅停留在表面，致使干部特點模糊不清、千人一面。在‘大戰大考’中識別干部，更能看出領導干部能不能擔當、敢不敢扛事、愿不愿服務，干部畫像更加精準立體。”
下一步，道外區將持續探索創新，不斷完善相關機制，更加精準、全面地考核評價干部，為打造“既要有想干事、真干事的自覺，又要有會干事、干成事的本領”的高素質專業化干部隊伍奠定堅實基礎。